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  • 项目组合管理项目管理项目管理和组织级项目管理之间的关系.doc

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  • 项目管理项目交付管理.docx

    项目管理项目交付管理 项目交付物是衡量项目实施过程质量的重要标尺之一,项目交付物也是项目实施 过程中体现项目成果的重要依据,项目交付物还是项目实施全生命周期过程管理的综合结 晶,所以项目过程管理

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  • 项目管理中的项目沟通管理.doc

    项目管理中的项目沟通管理 [摘 要]沟通管理项目管理中有着重要作用。如何掌握相关沟通技巧、建立完善项目 管理中的沟通体系对于降低项目成本、提高项目管理的有效性和实现项目目标作用明显。 [关键

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  • 项目管理在科技项目管理的应用.docx

    项目管理在科技项目管理的应用 1将项目管理方法引入科技管理领域的思考 近年来,项目管理作为一种以事件、活动、工程建设项目为单元的较为先进的管 理方法,通过各种媒体传播和不同层次培训,走入各个领域,

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  • 项目采购管理项目管理知识领域).docx

    项目采购管理项目管理知识领域) 一、项目采购人工时的预算和考核 1.准备期 在项目初始阶段,未形成完整的计划订单之前,项目采购计划员应根据以往项目的基础 数据,编制项目人工时估算版并报

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  • 项目管理公司项目管理制度.doc

    项目管理公司项目管理制度 一、项目工作例会 (一)领导工作例会由项目经理或经理委托的副经理主持,一般于每周一上午召开。 (二)领导工作例会的主要任务是:项目各分管领导通报上周工作情况,安排本周工

    阅读文档 页数:2 | 格式:doc | 56次
  • 项目管理与科技项目管理的异同.docx

    项目管理与科技项目管理的异同 1将项目管理方法引入科技管理领域的思考 近年来,项目管理作为一种以事件、活动、工程建设项目为单元的较为先进的管 理方法,通过各种媒体传播和不同层次培训,走入各个领域,

    阅读文档 页数:6 | 格式:doc | 26956次
  • 项目管理-项目立项管理制度.doc

    项目立项管理制度 第一章 总 则 一、 目的 为了进一步清晰 XX公司(以下简称公司)项目立项操作流程,规范项目立项管理,特 制定本制度。 二、 适用范围 本制度适用

    阅读文档 页数:7 | 格式:doc | 51次
  • 传统项目管理与现代项目管理比较.docx

    传统项目管理与现代项目管理比较 一、文献综述 现代项目管理模式及理论。现代项目管理在决策科学化和合理化的同时,也非常注重人 的因素。人是时间的主体,也是项目成功的关键所在。现代项目管理理论十分重视

    阅读文档 页数:5 | 格式:doc | 50405次
  • 软件项目项目管理系统.doc

    软件项目项目管理系统 目 录 1 引言 .......................................................................

    阅读文档 页数:18 | 格式:doc | 71次
  • 项目项目投资管理.ppt

    项目项目投资管理 【知识目标】 ➢了解项目投资的有关含义、特点和决策 程序 ➢掌握现金流量含义和估算方法 ➢掌握各种贴现指标和非贴现指标的计算 及其评价标准 ➢掌握项目投资决策方法【能力目标】 ➢掌

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  • 项目管理与单项目管理的区别.docx

    项目管理与单项目管理的区别 1大型建筑施工企业多项目管理相关理论 1.1多项目管理的含义 企业多项目管理的定义就是:以实现企业战略性目标为目的,运用各种知识、技能和手 段,站在企业整体的角度,

    阅读文档 页数:4 | 格式:doc | 15077次
  • [论工程项目管理]什么是项目管理.docx

    [论工程项目管理]什么是项目管理 论工程项目管理[摘要]:工程项目管理项目管理的一个重要 分支,其管理的对象是项目管理。工程项目管理,是指应用项目 管理的理论、观点和方法。

    阅读文档 页数:6 | 格式:doc | 8355次
  • 工程项目管理项目风险管理规划.docx

    工程项目管理项目风险管理规划 1.1 定义 风险:是一种可能发生的不受欢迎的并且没有计划的事件,这种事件可能导致项目无法 达到它的一项或多项目标 风险管理:就是对项目风险进行识别,并对已

    阅读文档 页数:5 | 格式:doc | 53次
  • 项目管理公司项目管理目标责任书.docx

    项目管理公司项目管理目标责任书 根据《项目成本管理手册》及有关规定,为了优质、安全、高效地完成工程项目施工 任务,提高经济效益,调动项目人员的工作积极性,充分体现多劳多得的分配原则,全面 履行甲方与

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  • 工程项目管理企业项目预算管理探析.docx

    工程项目管理企业项目预算管理探析 摘要:预算管理是公司内部各部门协调一致,调动一切可利用的资源,并在期末加入考 核,从而达到公司一段时期经营目标的一种管理手段。工程项目管理企业属于劳务服务行业, 主

    阅读文档 页数:4 | 格式:doc | 6801次
  • 工程项目管理项目收尾管理规划.doc

    工程项目管理项目收尾管理规划 1.一般规定 1.1项目收尾阶段应市项目管理全过程的最后阶段,包括竣工收尾、验收、结算、决算、 回访保修、管理考核评价等方面的管理。 1.2项目收尾阶段项目管理

    阅读文档 页数:3 | 格式:doc | 64次
  • 项目管理作业

    : 1 2 3 1 1 2 3 4 5 6 7 ? 1. 2. ? 1. 2. 3. 2

    阅读文档 页数:19 | 格式:pdf | 957次
  • 项目管理流程

    工程管理流程

    阅读文档 页数:38 | 格式:doc | 3079次
  • 项目管理.docx

    项目管理 1、定义 项目管理,简称(PM)就是项目管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点方法 和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全 过程进行计划、

    阅读文档 页数:2 | 格式:doc | 68次