项目管理之项目交付管理.docx

管理专区 流程管理 管理制度

项目管理之项目交付管理 项目交付物是衡量项目实施过程质量的重要标尺之一，项目交付物也是项目实施 过程中体现项目成果的重要依据，项目交付物还是项目实施全生命周期过程管理的综合结 晶，所以项目过程管理

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项目管理中的项目沟通管理.doc

项目管理 沟通与协调 规章制度

项目管理中的项目沟通管理 [摘 要]沟通管理在项目管理中有着重要作用。如何掌握相关沟通技巧、建立完善项目 管理中的沟通体系对于降低项目成本、提高项目管理的有效性和实现项目目标作用明显。 [关键

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项目管理在科技项目管理的应用.docx

管理专区 项目管理

项目管理在科技项目管理的应用 1将项目管理方法引入科技管理领域的思考 近年来，项目管理作为一种以事件、活动、工程建设项目为单元的较为先进的管 理方法，通过各种媒体传播和不同层次培训，走入各个领域，

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项目采购管理（项目管理知识领域）.docx

采购管理 管理制度

项目采购管理（项目管理知识领域） 一、项目采购人工时的预算和考核 1.准备期 在项目初始阶段，未形成完整的计划订单之前，项目采购计划员应根据以往项目的基础 数据，编制项目人工时估算版并报

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项目管理公司项目管理制度.doc

管理专区 行政管理 药事会议记录

项目管理公司项目管理制度 一、项目工作例会 （一）领导工作例会由项目经理或经理委托的副经理主持，一般于每周一上午召开。 （二）领导工作例会的主要任务是：项目各分管领导通报上周工作情况，安排本周工

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项目管理-项目立项管理制度.doc

管理专区 流程管理 管理制度

项目立项管理制度 第一章 总 则 一、 目的 为了进一步清晰 XX公司（以下简称公司）项目立项操作流程，规范项目立项管理，特 制定本制度。 二、 适用范围 本制度适用

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传统项目管理与现代项目管理比较.docx

管理专区 项目管理

传统项目管理与现代项目管理比较 一、文献综述 现代项目管理模式及理论。现代项目管理在决策科学化和合理化的同时，也非常注重人 的因素。人是时间的主体，也是项目成功的关键所在。现代项目管理理论十分重视

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项目管理与科技项目管理的异同.docx

管理专区 项目管理

项目管理与科技项目管理的异同 1将项目管理方法引入科技管理领域的思考 近年来，项目管理作为一种以事件、活动、工程建设项目为单元的较为先进的管 理方法，通过各种媒体传播和不同层次培训，走入各个领域，

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软件项目项目管理系统.doc

管理专区 项目管理 软件项目投标

软件项目项目管理系统 目 录 1 引言 .......................................................................

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项目六 项目投资管理.ppt

计算机 课件

项目六项目投资管理 【知识目标】 ➢了解项目投资的有关含义、特点和决策 程序 ➢掌握现金流量含义和估算方法 ➢掌握各种贴现指标和非贴现指标的计算 及其评价标准 ➢掌握项目投资决策方法【能力目标】 ➢掌

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[论工程项目管理]什么是项目管理.docx

管理 模板 项目

[论工程项目管理]什么是项目管理 论工程项目管理[摘要]：工程项目管理项目管理的一个重要 分支，其管理的对象是项目管理。工程项目管理，是指应用项目 管理的理论、观点和方法。

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多项目管理与单项目管理的区别.docx

管理专区 项目管理

多项目管理与单项目管理的区别 1大型建筑施工企业多项目管理相关理论 1.1多项目管理的含义 企业多项目管理的定义就是：以实现企业战略性目标为目的，运用各种知识、技能和手 段，站在企业整体的角度，

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项目管理公司项目管理目标责任书.docx

管理专区 项目管理 管理措施

项目管理公司项目管理目标责任书 根据《项目成本管理手册》及有关规定，为了优质、安全、高效地完成工程项目施工 任务，提高经济效益，调动项目人员的工作积极性，充分体现多劳多得的分配原则，全面 履行甲方与

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工程项目管理项目风险管理规划.docx

管理专区 项目管理 风险评估

工程项目管理项目风险管理规划 1.1 定义 风险：是一种可能发生的不受欢迎的并且没有计划的事件，这种事件可能导致项目无法 达到它的一项或多项目标 风险管理：就是对项目风险进行识别，并对已

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工程项目管理项目收尾管理规划.doc

管理专区 项目管理 工程项目管理

工程项目管理项目收尾管理规划 1.一般规定 1.1项目收尾阶段应市项目管理全过程的最后阶段，包括竣工收尾、验收、结算、决算、 回访保修、管理考核评价等方面的管理。 1.2项目收尾阶段项目管理

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工程项目管理企业项目预算管理探析.docx

管理专区 项目预算和结算

工程项目管理企业项目预算管理探析 摘要：预算管理是公司内部各部门协调一致，调动一切可利用的资源，并在期末加入考 核，从而达到公司一段时期经营目标的一种管理手段。工程项目管理企业属于劳务服务行业， 主

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项目管理作业

项目管理 作业

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项目管理流程

管理 项目

工程管理流程

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